Clémence ELOY
Clémence ELOY Clémence ELOY

Révéler le potentiel de son équipe et fluidifier sa collaboration

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Description

Parce que le monde juridique change à une vitesse folle :
- digitalisation massive
- nouvelles attentes business
- demandes clients plus exigeantes
- besoin de proactivité, de clarté, de pédagogie
- management intergénérationnel ...

Beaucoup de professionnels du droit se forment à la tech, aux process, aux normes, mais très peu au levier le plus déterminant de leur performance : eux-mêmes.

👉 Or une direction juridique, un cabinet ou une étude ne peut pas se transformer sans transformer la posture humaine et managériale de ses équipes.

C’est là que notre formation intervient.

La promesse de la formation
👉 Révéler le potentiel individuel et collectif des professionnels du droit pour en faire un levier de performance, d’influence et de sérénité.

🚀 Basée sur notre outil unique Plein Potentiel® (axe Excellence : talents + compétences | axe Vitalité : valeurs + moteurs internes), la formation permet d’identifier ce qui fait réellement la force et la singularité de chacun… et comment l’activer concrètement dans le quotidien juridique.

✔️ 1. Un diagnostic puissant de soi ...
Chacun repart avec une vision claire de lui même et des équipes par la découverture de :

- ses talents naturels (issus du test Gallup),
- de ses valeurs fondamentales (Schwartz),

“Ah ok… Voilà pourquoi je réagis comme ça !”
La prise de conscience qui débloque tout.

✔️ 1. Au service du collectif ... une cartographie claire pour mieux coopérer

Au-delà de la découverte individuelle, l’équipe repart avec une véritable photographie collective :
👉 une cartographie des talents,
👉 une carte des valeurs du groupe,
👉 et une lecture visuelle des dynamiques d’équipe.

Cette cartographie est un outil simple, puissant et immédiatement actionnable pour :

- comprendre comment fonctionne le collectif,
- identifier les complémentarités naturelles,
- repérer les zones de friction ou de malentendus,
- fluidifier les interactions juridiques ↔ business,
- ajuster les modes de communication (cadre, rythme, niveau de détail…),
- répartir les missions en s’appuyant sur les forces de chacun.

🎯 C’est la première fois que l’équipe voit noir sur blanc comment elle respire, agit, pense et décide.

Ce que cela change concrètement :
>> Des échanges plus simples, plus rapides, plus fluides.
>> Une meilleure compréhension mutuelle.
>> Une montée en confiance entre les membres.
>> Une coordination renforcée (juristes – opérationnels – managers – associés).
>> Des rituels plus efficaces car alignés sur la vraie façon de fonctionner du groupe.
>> Une équipe qui tire dans le même sens, avec des repères partagés.

Certifiée Qualiopi – éligible au financement ✔️

Type de formations

  • Communication & influence pour juristes
  • Leadership & gestion d’équipes juridiques
  • Développement personnel & posture du juriste
  • Collaboration avec les opérationnels

Quel format de formation souhaitez-vous ?

  • Présentiel

A qui s'adresse les services?

  • Juriste / Responsable juridique / Directeur juridique en entreprise
  • Legal Ops
  • Avocat
  • Compliance officer
  • Data protection officer
  • Responsable ressources humaines
  • Autre

Gamme de prix

  • 1–5K
  • 5–10K
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