Installer durablement les nouvelles pratiques. Faire tenir la transformation dans le temps.

Le coaching est l’étape qui permet de passer du savoir… au faire, puis du faire… au devenir.
C’est là que la transformation devient visible, assumée et durable.

Nous accompagnons les managers juridiques, juristes seniors, legal ops, collaborateurs, associés, ou équipes entières dans un cadre confidentiel, ajusté et profondément humain.

Quels enjeux ce coaching adresse ?
>>la montée en posture (s’affirmer sans rigidité, prendre sa place)
>> la gestion de la charge et des priorités
>> les tensions relationnelles (business, associés, clients internes)
>> la prise de décision et la capacité à arbitrer
>> le positionnement dans l’organisation
>> le management d’équipe ou transversal
>> la confiance en soi dans un milieu exigeant
>> la professionnalisation des rituels juridiques (réunions, comités, flux, validations)

Un coaching opérationnel, ancré dans vos défis réels.

💡 Comment cela se passe ?

Chaque séance (1h à 1h30) est structurée autour :
>> d’objectifs clairs,
>> d’outils Valeurs&Valeur (Plein Potentiel®, cadres, postures, rituels),
>> d’une mise en pratique immédiate,
>> et d’un suivi entre chaque rencontre.

Cadre : confidentiel, bienveillant, exigeant, orienté résultats.

👉 6 à 8 séances suffisent pour un changement profond et durable.
chargés

💬 Le coaching permet de faire passer…

👉 d’un juriste compétent à un juriste influant
👉 d’un collaborateur efficace à un collaborateur solide et autonome
👉 d’un manager juridique opérationnel à un manager serein, clair et fédérateur
👉 d’une équipe performante à une équipe structurée, cohérente et alignée