Les fonctions juridiques n'ont pas besoin de plus de juristes. Elles ont besoin de meilleurs systèmes pour obtenir plus de visibilité et de rentabilité.

Ex-Legal Ops chez Red Bull (250+ juristes), j'aide les directions juridiques et cabinets à structurer leur fonction pour qu'elle tourne comme un système, sans besoin de recruter.

En effet, le problème n'est presque jamais un manque d'expertise. C'est un manque de structure : la connaissance vit dans la tête des gens, les process évoluent à l'instinct, l'IA arrive avant que les workflows ne soient corrigés.

Ma méthode, en 4 étapes :

🎯 Diagnostic (90 secondes - quentinpeltier.com/diagnostic) : vous identifiez vos symptômes, je vous renvoie un pattern nommé.
💬 Consultation (15 min, sans engagement) : on creuse ensemble la source du problème.
🔍 Audit 5 dimensions : intake & triage, gestion des connaissances, reporting, outillage, allocation des ressources -> vous obtenez un rapport d'audit avec un plan actionnable.
🚀 Transformation (S/M/L) : le scope dépend de l'audit : un chantier ou les cinq.

Pourquoi moi : j'ai été juriste (Fidal, Mazars), in-house, et Legal Ops à l'échelle mondiale chez Red Bull. Trois sièges, un seul pattern qui revient. Je n'arrive pas avec un template, j'arrive avec une lecture rapide de ce qui bloque vraiment : un problème de personnes, d'outillage, ou de modèle opérationnel.

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