Votre direction juridique est encore perçue comme un centre de coûts ? Elle croule sous le réactif ? Manque de processus partagés ? Peine à démontrer son impact auprès de la direction générale ?

Laurie David-Henric règle ces problèmes. En praticienne, pas en théoricienne.
Elle transforme les services juridiques privés et publics en acteur clé du modèle économique de l’entreprise, de la stratégie jusqu’à l’exécution.
Son approche : ''Running Legal Like a Business''. Stratégique, pragmatique, fondée sur la collaboration transverse.

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• Juriste d'affaires en cabinet et en entreprise : retail, services financiers, assurance, biotechnologie, secteur public.
• Projets internationaux complexes menés en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, avec des équipes et parties prenantes mondiales.
• Ancienne Vice-Présidente, Responsable des Opérations et de la Stratégie Juridiques d’une société Global 500.
• Intervenante régulière dans les plus grandes conférences mondiales de la profession, dont CLOC.
• Co-organisatrice du Legal Tech Symposium 2024 de Harvard Law School.
• Enseignante invitée en au programme Assas Executive Education (Université Paris-Panthéon-Assas)

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Avec plus de 20 ans d’expérience in-house dont 10 en Amérique du Nord, Laurie propose son expertise en externe depuis son retour en Europe.
Elle se singularise par sa capacité à devenir une extension de votre équipe interne, sous deux formats :

1. LEGAL OPS ON CALL (''LOOC'') : votre Jiminy Cricket sur abonnement.

LOOC, c’est l’accès continu à une Head of Legal Operations senior et internationale, sur abonnement, sans le coût d’un recrutement.

Concrètement, vous disposez d’une interlocutrice de confiance qui est à la fois votre coach personnel, votre sparring partner et votre conseillère opérationnelle tout-en-un.
Vous montez naturellement en compétences au fil d'échanges à la demande pour, par exemple :
– tester une idée avant qu’elle n’arrive devant votre comité exécutif
– faire challenger votre feuille de route
– débloquer un projet à l’arrêt
– préparer un échange avec votre direction ou votre conseil d’administration

Au fil des mois, Laurie connaît votre organisation, vos priorités et vos contraintes. Ses conseils gagnent en impact sans que vous ayez à tout réexpliquer.

Sans recrutement. Sans coût de temps plein. Sans délai. En toute confidentialité.

** Le nombre d’abonnés est volontairement limité, pour garantir une vraie disponibilité. **

2. CONSULTING AD HOC, SUR MESURE : de votre priorité au résultat.

Vous avez une priorité. Laurie la conçoit avec vous, construit la feuille de route, puis la livre.
Une mission cadrée, avec un périmètre, un calendrier et des résultats mesurables.

Les sujets sont divers, par exemple :
– Personnes : prise de parole, animation de séminaires, formation, montée en compétences, mentorat, conduite du changement
– Processus : conception ou optimisation des workflows, création ou refonte du modèle opérationnel
– Technologie : sélection et déploiement d’outils legal tech et d’IA générative
– Performance : pilotage des conseils externes, gouvernance des dépenses juridiques, KPI et tableaux de bord