Négocier fait partie du quotidien des juristes. Pourtant, ils sont encore peu formés à cet exercice.

Préparer une négociation, définir ses objectifs et ses marges de manœuvre, adopter la bonne posture, convaincre sans détériorer la relation avec son interlocuteur… Ces compétences sont pourtant essentielles à l'exercice de leur métier.

Ma conviction ? La négociation n'est pas une compétence innée : elle s'apprend. C'est pourquoi j'accompagne les équipes juridiques, qui souhaitent structurer leurs méthodes de négociation et développer des réflexes directement applicables à leurs situations professionnelles.

Construite à partir de vos besoins, de vos enjeux et du niveau des participants, chaque formation repose sur trois principes :
- Une approche opérationnelle : des méthodes et outils directement applicables aux négociations du quotidien ;
- Des mises en situation concrètes : inspirées de situations professionnelles réelles pour expérimenter les méthodes et développer de nouveaux réflexes ;
- Un impact durable : permettre aux participants de gagner en autonomie, en efficacité et en confiance dans leurs futures négociations.

La formation permet notamment de travailler sur la préparation et la stratégie de négociation, les objectifs et marges de manœuvre, la communication et la posture du négociateur, les techniques d'influence et la gestion des situations difficiles.

Format 1 journée (7h) - 8 participants.
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Juriste de formation, j'ai plus de dix ans d'expérience dans la négociation, la gestion de contrats stratégiques et l'accompagnement de projets complexes, au sein d'organisations issues de secteurs variés (industrie, banque, assurance, grande distribution et événementiel sportif).
Je suis convaincue qu'au-delà des aspects juridiques, la réussite d'un projet repose avant tout sur la qualité de sa préparation, de la négociation, de la communication et de la coordination entre les acteurs.