Description

# Mission – Réflexion stratégique sur l’internalisation de la gestion d’un portefeuille de marques international

Titre du projet

Expert Stratégie PI

Précisez votre besoin

# Mission – Réflexion stratégique sur l’internalisation de la gestion d’un portefeuille de marques international

Reprise de l'existant nécessaire ?

Oui

Pourquoi cherchez-vous un expert ?

  • Renforcer la conformité réglementaire
  • Etre accompagné dans sa gouvernance opérationnelle et son organisation
  • Autre besoin d'accompagnement ou de conseil

Compatibilité mobile nécéssaire ?

Oui

Décrivez brièvement votre besoin

# Mission – Réflexion stratégique sur l’internalisation de la gestion d’un portefeuille de marques international
## Contexte
Groupe international disposant d’un portefeuille d’environ 2.000 marques recherche un prestataire indépendant pour l’accompagner dans une réflexion stratégique et opérationnelle autour de l’évolution de son modèle de gestion de la propriété intellectuelle.
À ce jour, une partie significative des activités liées à la gestion du portefeuille de marques est externalisée auprès de conseils en propriété intellectuelle (dépôts, renouvellements, surveillance, analyses de premier niveau, etc.), avec certaines spécificités locales gérées directement en interne.
L’objectif de la mission est d’évaluer la pertinence, la faisabilité et les impacts d’une internalisation totale ou partielle de certaines activités liées à la gestion du portefeuille de marques et à la lutte anti-contrefaçon.

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## Objectifs de la mission
Le prestataire devra accompagner le Groupe sur tout ou partie des volets suivants :
* Cartographier les missions actuellement réalisées en interne et celles externalisées ;
* Analyser la faisabilité d’une internalisation partielle ou totale ;
* Identifier les risques associés (juridiques, opérationnels, organisationnels, humains) ;
* Déterminer les activités raisonnablement internalisables versus celles devant rester externalisées ;
* Élaborer plusieurs scénarios cibles :
* statu quo optimisé ;
* internalisation partielle ;
* internalisation renforcée ;
* Réaliser une analyse économique et ROI de chaque scénario :
* coûts actuels ;
* économies potentielles ;
* gains qualitatifs et opérationnels ;
* Définir un modèle opératoire cible :
* organisation ;
* gouvernance ;
* processus clés ;
* interactions avec les prestataires externes ;
* Accompagner l’identification des outils et solutions nécessaires au pilotage du portefeuille et à la prise de décision ;
* Le cas échéant, accompagner la mise en œuvre du scénario retenu :
* feuille de route ;
* conduite du changement ;
* recommandations d’outillage.

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## Profil recherché
Le Groupe recherche un prestataire disposant idéalement :
* d’une expérience significative en transformation des fonctions propriété intellectuelle / juridique ;
* d’une bonne compréhension des enjeux de gestion de portefeuille de marques à l’international ;
* d’une capacité à intervenir à la fois sur des dimensions stratégiques, organisationnelles et opérationnelles ;
* d’une approche pragmatique et orientée ROI.

Une expérience sur des projets comparables d’internalisation, legal ops, optimisation de modèle opératoire ou transformation de fonctions IP sera particulièrement appréciée.

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## Éléments attendus des candidats
Les prestataires intéressés sont invités à transmettre :
* une présentation de leur approche méthodologique ;
* des références ou expériences comparables ;
* une proposition de périmètre et de livrables ;
* un calendrier indicatif ;
* une estimation budgétaire.

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## Informations complémentaires
Mission confidentielle.
Démarrage souhaité : à définir.
Format d’intervention : flexible selon proposition du prestataire.

Décideur final

  • Directeur juridique

Période du projet

  • Au plus vite

Périmètre géographique

  • France-Paris

Budget validé pour le projet

  • Je ne sais pas

A qui s'adresse les services?

  • Juriste / Responsable juridique / Directeur juridique en entreprise
 
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